「働き方改革」ブログセミナー 無料で学ぶ事例集

元「働き方改革リーダー」の社会保険労務士が働き方改革、残業問題の話題を中心に現場で使える知識をお伝えします。次世代が明るい未来をイメージできるよう微力を尽くします。 

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どうして成果が出ないのか?

   おはようございます、新潟の社会保険労務士、  新島です。  会議やミーティングが盛り上がらない、    先日、ある社長からこのような悩みをお聞きしました。    チームワーク向上や自立心向上のために、  議論を活性化させたいと思っていたらしいのですが

   おはようございます、新潟の社会保険労務士、  新島です。  部下の指導で一番大切なことは?  先日、新任管理職研修で、こんな質問がありました。  今まで部下の立場だったが、  いきなり部下を持つことになって、    とまどっているようでした。  自

 おはようございます、新潟の社会保険労務士、  新島です。  カエルを食べてしまえ!      この本は、私が大好きな本の一つで、  アメリカで最も有名なコンサルタントの1人、  ブライアン・トレイシーの代表的なビジネス書籍です。  この本の趣旨、  カエ
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 おはようございます、新潟の社会保険労務士、  新島です。    そして、  新年明けましておめでとうございます。  いよいよ2015年ですね。  今年はどんな1年にしようか?  このように考えている人も  多いのではないでしょうか?  そこで、私なりの、

おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 ●前回までの復習です 成果が出ないのは次の2つの理由からだ 1.実行しない(できない) 2.続けられない そして、前回は、 続けるには精神論ではなく 「習慣化」することが大事だ という話をしました

おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 ,●前回までの復習です 成果が出ないのは次の2つの理由からだ 1.実行しない(できない) 2.続けられない では、どうして実行できないのか? それは、次の2つの理由からだ (1)実行する能力、時

 おはようございます、新潟の社会保険労務士、  新島です。  ●前回までの復習です。  成果が出ないのは次の2つの理由からだ   1.実行しない(できない)   2.続けられない  では、どうして実行できないのか?  それは、次の2つの理由からだ  

 おはようございます、新潟の社会保険労務士、  新島です。  ●前回までの復習、   成果が出ないのは次の2つの理由からだ     1.実行しない(できない)   2.続けられない   では、どうして実行できないのか?   それは、次の2つの理由からだ   

 おはようございます、新潟の社会保険労務士、  新島です。  前回は、  成果が出ない理由の多くは、    「実行しない(できない)」  「続けられない」  この2つが原因というところまで、  お話ししました。  今回より、この2つの原因について  1つずつ

 おはようございます、新潟の社会保険労務士、  新島です。  きちんと方針を示している。  目標を決めている。  会議をしている。  やるべきことを決めた。  朝礼をしている。  日報も出させている。     これだけやっているのに、  どうして成果が出

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