人件費の支払い能力とは？

こんにちは、新潟の社会保険労務士「にいじま」です。今回のテーマは「人件費の管理」についてです。

毎年３月から４月にかけて昇給についての話題が飛び交います。その中では、具体的にいくら給料が上げるという話がよく出るものの、いくらが適正か？という話題はあまり出ませんね。

今日はこの話題に触れようと思います。

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会社と社員が共に成長する賃金制度

こんにちは、新潟の社会保険労務士「越後の虎」です。

「昨年は業績がイマイチだったけど、みんな頑張ってくれたから去年と同じ金額の賞与を支払ってあげよう！」

社長様は、社員の頑張りに報いたいと思って賞与を支払いました。

しかし・・・

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経営理念がない？

こんにちは、新潟の社会保険労務士「越後の虎」です。

以前、賃金制度の見直しのコンサルティングを進める際、社長様に「経営理念」についてお聞かせ頂くようお願いしました。

でも、「いや、特に決めたものはないよ。でもウチの社員は僕の考えを理解しているから大丈夫ですよ」という回答。

果たして、ホントに大丈夫なのでしょうか？

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事故を起こすともらえなくなる手当

今日は労働法を斬る,賃金についての話です。

安全運転を心がける、これを賃金に反映するにはどうしたらいいいんでしょうか。

ある運送会社での話です。

「事故を起こしたらもらえなくなる手当を作ろうと思っている。でも、事故を起こすと給料が減るというのは労働法違反なのか。」
「そんなことないですよ。安全運転を励行するために設定する会社があります。」
「それは、良かった。最近トラックによる事故のニュースが多かったんで心配だったんだよ」

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安心して仕事ができる賃金

今日は賃金の決め方,についてお話しします。

「年齢給の廃止」、果たして中小企業でもできるのでしょうか。

「ＮＴＴが社員給与のうち、勤続年数に応じて上がる年齢給を２００６年度から全面的に廃止する方針を固めた。」という報道がありました。元々管理職では既に実施していましたので、一般社員にも導入し、全社で年齢給を廃止するという取組みですね。

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