おはようございます、新潟の社会保険労務士、
新島です。
自立型社員を増やす、今日で5回目です。
前回は、バクチ型の採用は止め、
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1.新卒採用を中心にする
2.スキルよりスタンス重視して採用する
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このようなお話しをしました。
自立型社員を増やすには、
自立しやすい人を採用し、
定着させていく必要があります。
そのためには、
基本は新卒採用となります。
新卒であれば、
一から会社の風土にあった社員へ
育てあげることができます。
その結果、会社に合った形で
自立させやすくなり、
定着率も上がります。
どうしても必要なときだけ
中途採用を使います。
ただ、バクチになりますので、
できる限り避けたいですね。
もう一つ「スタンス採用」について。
一般的には「スキル」を中心に
採否を決めます。
しかし、スキル中心だと、
「歯車」になる人しか採れません。
スキルは過去の自分であり、
大事なのは、これからどうするかです。
自立型社員に育て上げたいのなら、
「入社して何がしたいのか」
「どのような自分になりたいのか」
この「スタンス」部分を
重視して採用するようにしましょう。
やりたいこと、なりたい自分が
ハッキリしている人ほど、
自立できる可能性が高く、
会社を引っ張る存在になれるでしょう。
それでは、
今回はこれで終わりたいと思います。
最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。
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