こんにちは、新潟の社会保険労務士にいじまです。電車で通勤しているんですが、インフルエンザ対策で乗車中はマスクをしています。怪しい雰囲気なんでしょうか、隣にあまり人が座りません・・・

さて、今回は最近相談が多くなっている人件費のコントロールについてです。

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皆さん、いつも応援ありがとうございます!
「経営環境が厳しくて・・・」こんな声をよく耳にします。

  だからこそ今が人件費を見直すチャンスです!


給与や賞与を増やせば頑張るわけではありません!

  払い損をしている会社が実に多くなっています!


○○性、○○力・・・このような評価が多くなっていませんか?

  こんな評価で給与を決めても業績は向上しません!


では、どうしたらいいんでしょうか?
その答えをお話しするセミナーを開催します。

例えば、こんな話をします。

  ・人件費は個別ではなく総額でコントロールする!
  ・業績に応じて総額を毎年変動させる!
  ・ムダな残業、労使トラブルをなくし人件費を減らす
  ・給料を増やせば頑張るわけではない!

  ・「説明のできない」給料の決め方は、今すぐ辞める!
  ・「いればもらえる」から「やったことに払う」へ!
  ・給料の金額よりも「決定のプロセス」が大事!
  ・賞与は辞めて「利益を還元する」手当にする!
  ・給料を見直す「4つのポイント」と見直しの具体例

  ・○○性、○○力による評価は今すぐやめる!
  ・「正しい評価」をしても会社は儲からない!
  ・業績に直結する行動に絞って評価をする!

給料、賞与、残業、退職金など人件費見直しの具体的な対策を知りたい!とお思いの方は是非ご参加下さい。

開催日は3月17日(火)です。


 セミナーの概要とお申込はコチラ → ボーナスなんかやめた!

残席はあと8席となっています。
ご希望の方は、お早めにお申し込み下さい!

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