こんにちは、新潟の社会保険労務士、新島です。

正確な評価のできる評価表できtんと評価をする、そして正しい理論に基づいて賃金表を決める。これで会社が成長するでしょうか?

こんなことが起こるかもしれません。正しい評価をして賃金が下がっていく。こんな社員が増えて業績が落ちていく。これが良い賃金制度でしょうか?

最大の経営課題である「業績向上」、これを実現できる賃金制度が必要です。

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皆さん、いつも応援ありがとうございます!
今回は賃金・人事評価セミナーの告知です。

好評につき、今年5回目の開催となります。
おかげさまで前回までは全て満席となりました!

 頑張ったのに、どうしてボーナスが増えないんだ!

 アイツよりも俺のほうが頑張ったはずだ!

 他の会社ではもっとボーナスが多いのに!

 業績が悪い?社長の給料が高いからだろ! 
(これは実話です)


どうして、このように言われてしまうのでしょうか?

これでは、せっかくの社長様の苦労が台無しです。

他にも、せっかく多額の賃金や賞与を支払っているのに、どうも社員に気持ちが通じていない。文句ばっかり言うということをよく耳にします。

そこで、社長様の気持ちが伝わる、業績が向上する「上手な賃金の払い方」について、実際に効果をあげている事例を紹介するセミナーを開催することにしました。

このセミナーでお話しする賃金制度や賞与の払い方には様々な効果があります。

例えば、賃金総額が予算内に収まるようになる 、評価に従業員が納得するようになる、従業員が成長する、会社の業績が向上する、このような効果が得られます。これらは、理論ではなく、実際に効果をあげている手法です。

私共では、この手法を「チャレンジシステム」と呼んでいます。

賃金制度を活用し、従業員と会社を成長させたいとお考えの経営者さまは是非、ご参加下さい!


■セミナーの概要

日時:10月10日(水)PM2:00 〜 4:10
場所:新潟テルサ 研修室2 (場所はコチラ)
受講料:3,000円
定員:20名

主催:新潟中央社労士事務所(当ブログ運営団体)
講師:賃金コンサルタント 新島 哲(社会保険労務士)

 コンサルタント・社会保険労務士の方は対象外となります。
 
 また、内容は経営者向けとなっております。他のお立場で受講されても、恐らくお役に立てないと思います。

■ 講義内容

1.どうして賃金・賞与の金額に不満なのか?
2.どうして社長の気持ちが伝わらないのか?
3.賃金・賞与を予算内におさめる方法とは?
4.社員が納得する賃金の払い方とは?
5.社員と会社が共に成長する賃金制度とは?
6.業績を向上させる!チャレンジシステムとは?
7.上手な退職金の払い方

■ セミナー受講特典

 賞与額決定システム「おさ丸くん」をプレゼント!

 おさ丸くんは、賞与支給総額を予算内にコントロールするシステムです。
 (別途、パソコンソフト「エクセル」が必要です)

セミナーお申込みはこちらからお願いします(ココをクリック!)


皆様の参加をお待ちしております。


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社会保険労務士 新潟中央社労士事務所