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2006年01月27日
何歳まで雇用することが適切か？/継続雇用相談室（労働法を斬る）
今日はもう待ったなし！継続雇用相談室です。
Ｑ．「再雇用の契約期間は65歳までにするのが良いのか」
Ａ．「現実的には一定期間を区切って契約するのが良いでしょう」
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Ａ．「現実的には一定期間を区切って契約するのが良いでしょう」
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60歳以降の継続雇用では再雇用制度を採用することが多いと思いますが、その際に焦点となるのが、何歳まで雇用するかということです。法律では段階的に雇用を義務化する年齢が引き上げられて行きますが、助成金をもらうためには65歳までの雇用が必要であり、迷う経営者の方も多いようです。
まず、従業員の立場からすれば、65歳まで雇用してもらいたいという人が多いのかもしれません。ただ、会社の立場で考えたらどうでしょうか。再雇用した従業員が65歳まで会社が期待した通りに働いてくれるかわかりません。途中で働く意欲が低下する、体力が続かなくなる、こういったことも考えられます。
また、従業員によっては65歳まで頑張らなければいけない、ということでプレッシャーを感じる人もいるようです。60歳を過ぎたら気が抜けてしまった、実際に働いてみたら想像していたより大変だ、何か職場に溶け込めない、こんなこともありますね。
どうでしょうか。会社にとっても従業員にとっても65歳まで雇用を約束することが必ずしも良いとは限りません。再雇用後に何らかの問題が発生した際に対応できるようにしておく必要があるでしょう。その為には65歳まで雇用を約束するよりも、あらかじめ契約期間を定めて更新する方法のほうがベターと言えるでしょう。
尚、契約を更新するにしても何歳を上限にするかという問題は残ります。中小企業専門コンサルタントの立場で言えば、法律通り、段階的に引き上げるのがリスクが少ないと思います。もちろん、世代交代の問題、人件費の問題、受け入れ部署の問題、これらが全て解決済みであれば最高65歳まで雇用ということでもいいと思います。
【参考記事】目の前のニンジンに惑わされないで！
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ブログTOPページ 社会保険労務士 越後の虎 プロフィール
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また、従業員によっては65歳まで頑張らなければいけない、ということでプレッシャーを感じる人もいるようです。60歳を過ぎたら気が抜けてしまった、実際に働いてみたら想像していたより大変だ、何か職場に溶け込めない、こんなこともありますね。
どうでしょうか。会社にとっても従業員にとっても65歳まで雇用を約束することが必ずしも良いとは限りません。再雇用後に何らかの問題が発生した際に対応できるようにしておく必要があるでしょう。その為には65歳まで雇用を約束するよりも、あらかじめ契約期間を定めて更新する方法のほうがベターと言えるでしょう。
尚、契約を更新するにしても何歳を上限にするかという問題は残ります。中小企業専門コンサルタントの立場で言えば、法律通り、段階的に引き上げるのがリスクが少ないと思います。もちろん、世代交代の問題、人件費の問題、受け入れ部署の問題、これらが全て解決済みであれば最高65歳まで雇用ということでもいいと思います。
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この記事へのコメント
1. Posted by
Ｙ．Ｋ＠見習い
2006年01月28日 06:08
やはり現実的には、
新島先生のおっしゃるように、
契約期間を区切った、雇用継続を導入するケースが
多くなりそうですね。
僕もただ今、助成金関連でこのことを勉強中ですので、
新島先生のタイムリーなアドバイスに感謝致します。
というわけで、一押しです。
新島先生のおっしゃるように、
契約期間を区切った、雇用継続を導入するケースが
多くなりそうですね。
僕もただ今、助成金関連でこのことを勉強中ですので、
新島先生のタイムリーなアドバイスに感謝致します。
というわけで、一押しです。
2. Posted by 社労士「越後の虎」が退職金制度、労働法を斬る
2006年01月28日 09:16
Ｙ．Ｋ様
応援ありがとうございます。とりあえず入口の部分をお話ししていますが、少しでも会社に適した制度設計に役立てば幸いです。
応援ありがとうございます。とりあえず入口の部分をお話ししていますが、少しでも会社に適した制度設計に役立てば幸いです。
