あなたの評価にはこんなクセが

新潟の社労士「越後の虎」です。今日のテーマは「成果主義人事制度」です

成果主義の賃金制度導入が進んでいますが、実際に導入してみるとうまくいかないケースが多々発生しています。その問題の一つが評価の標準化です。本日の日経新聞で評価の標準化を進める企業の取組みが紹介されていましたので触れてみたいと思います。

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Comments

1. Posted by 独立開業を考える社労士のネタ帳    2005年06月02日 10:46

こんにちは。　情報満載!!　すごい。
人間を評価するって難しいですよね…
売上など数字で把握できるものはまだしも、仕事の取り組み方等は
判断する側の考え方にも左右されてしまいがち。
私なんか、すぐその人を好きか嫌いかで、評価に公平性がなくなってしまいそうです。

2. Posted by 美人社労士？    2005年06月02日 14:53

そうですよね。絶対スキ、キライがでてしまいますよね。
小さい会社なんて難しい成果人事制度なんて高いお金を払って作ってもどうなのかな？と思ってしまいます。

3. Posted by イーハトーブSR    2005年06月02日 15:20

いつもお世話になっていながら初書き込みです。

そうですね。人を評価するのは大変難しいです。評価者訓練をしっかりしないと好き嫌いで評価してしまいます。評価者の適性検査が必要な場合も・・・。

4. Posted by もうかる会社の組織とは？うつみです。    2005年06月02日 16:01

TBよろしくお願いいたします！！

5. Posted by なかむら＠社労士見習    2005年06月02日 18:01

評価をする側もされる側も、不満のない評価というのは、どんなものになるのでしょうか。
永遠の課題ですね。。。（悩）

6. Posted by とんこちー    2005年06月02日 23:50

こんばんは。いまの職場でも、管理職全員が
考課方法がバラバラです。

均質化するのは、継続的に行わないといけないし
いったん確立されたようでも、常に均質化を
はかっておかないといけないと思いました。

さーて、自分の職場ではどうしようかな？

7. Posted by 社労士「越後の虎が斬る」    2006年02月07日 20:03

正しい評価をするのはホントに難しいと思います。時間をかけてじっくり教育しないとダメですね。