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2005年05月09日
独身・子なし社員が悲鳴！
新潟の社労士「越後の虎」です。今日のテーマは「少子化対策」です
連日少子高齢化についての話題が多くなっていますが、今朝の日経新聞では今までとチョット違った視点の記事が出ていました。
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↑ランキングに反映されます。皆さんの応援が私のパワーの源です。国をあげての少子化対策で。育児中の社員を対象にした職場の支援策は花盛り。仕事との両立に苦心する社員の評判も上々だ。しかし一方で、減らない仕事は誰がカバーするのか。代替要員の来ない現場では、仕事の増大や待遇格差に、子供のいない社員が悲鳴を上げている。(５月９日経新聞より抜粋）
今回の話は出産や育児により休暇をとった人の仕事が他の人へ上乗せされ、負荷がかかっているという話です。代替要員が配属されればよいのですが、必ずしも配属されるとは限りません。仕事は増えるのに待遇も変わらずということになります。それで不平不満が出るケースが増えているようですね。
特に代替要員確保が難しい職場では大変です。この記事の中では代替要員確保が難しいので、同僚が妊娠しているのを知り、すぐに異動を申し出た例が紹介されてます。ちょっとズルイですが。しかも妊娠した同僚に異動が決まるまで妊娠の告知をしないように頼んだそうです。病院での例なんですが、医師は専門職ですから、同じ要員の確保は簡単ではないですね。
厚生労働省のデータでは2003年の育児休業取得率は73％。1996年より28％上昇しているとか。かなり浸透してきてますね。昔では考えられないことです。一方で代替要員を確保するのは４割程度と少なくなっています。手厚い育児支援で先端をいっているNECでさえ、育児休業中の社員の穴埋めは残った社員の頑張りに頼らざるを得ないようです。
最後にこの記事では「育児中の人と、これから育児にかかわる人双方を平等に扱わないと。育児支援策は意味がない」と指摘しています。出産した女性の３人に２人が仕事を辞めるようです。確かに退職であれば企業は新たな人員を雇い入れますね。同僚に気兼ねして辞めるケースもあるようです。
少子化対策もまだまだ浸透していない部分がありますが、全体的は第２段階にあるのかもしれません。育児中の人を支援するだけでなく、会社の仕組みとして問題なく運用される制度作りが求められてきます。一番良いいは代替要員として派遣社員や期間アルバイトを雇用することなのでしょうが、なかなかうまくいっていないようですね。
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今回の話は出産や育児により休暇をとった人の仕事が他の人へ上乗せされ、負荷がかかっているという話です。代替要員が配属されればよいのですが、必ずしも配属されるとは限りません。仕事は増えるのに待遇も変わらずということになります。それで不平不満が出るケースが増えているようですね。
特に代替要員確保が難しい職場では大変です。この記事の中では代替要員確保が難しいので、同僚が妊娠しているのを知り、すぐに異動を申し出た例が紹介されてます。ちょっとズルイですが。しかも妊娠した同僚に異動が決まるまで妊娠の告知をしないように頼んだそうです。病院での例なんですが、医師は専門職ですから、同じ要員の確保は簡単ではないですね。
厚生労働省のデータでは2003年の育児休業取得率は73％。1996年より28％上昇しているとか。かなり浸透してきてますね。昔では考えられないことです。一方で代替要員を確保するのは４割程度と少なくなっています。手厚い育児支援で先端をいっているNECでさえ、育児休業中の社員の穴埋めは残った社員の頑張りに頼らざるを得ないようです。
最後にこの記事では「育児中の人と、これから育児にかかわる人双方を平等に扱わないと。育児支援策は意味がない」と指摘しています。出産した女性の３人に２人が仕事を辞めるようです。確かに退職であれば企業は新たな人員を雇い入れますね。同僚に気兼ねして辞めるケースもあるようです。
少子化対策もまだまだ浸透していない部分がありますが、全体的は第２段階にあるのかもしれません。育児中の人を支援するだけでなく、会社の仕組みとして問題なく運用される制度作りが求められてきます。一番良いいは代替要員として派遣社員や期間アルバイトを雇用することなのでしょうが、なかなかうまくいっていないようですね。
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今日は100円で買える安全管理です。
2. 退職金制度の相談室へようこそ [ 教えて！退職金制度 ] 2006年03月08日 19:24
はじめまして、退職金コンサルタントの「新島 哲（にいじまさとる）」と申します。このサイトでは私のビジネスブログ「越後の虎が斬る」で好評頂いておりました「教えて！退職金制度」のコラムを再編集して公開しています。
「越後の虎」が斬るにおいては既に60を超える退...
この記事へのコメント
1. Posted by
人事労務屋・田代
2005年05月09日 13:08
新島さん、こんにちは。
大変参考になりました。ありがとうございます。
私の勤務する会社では、代替要員は派遣によることが多いです。今までは、運用でカバーしてきましたが、労使協定に「会社は代替要員を確保するように努める」（努力義務規定）旨、明記することにしました。
せっかくの制度も、休暇を取りやすくなるような雰囲気づくり（環境整備）があって、初めて生きてくると思います。中々難しいですね。
大変参考になりました。ありがとうございます。
私の勤務する会社では、代替要員は派遣によることが多いです。今までは、運用でカバーしてきましたが、労使協定に「会社は代替要員を確保するように努める」（努力義務規定）旨、明記することにしました。
せっかくの制度も、休暇を取りやすくなるような雰囲気づくり（環境整備）があって、初めて生きてくると思います。中々難しいですね。
2. Posted by
うつみまさと
2005年05月09日 17:12
新島さん
こんにちは。
気合の入ったブログですね！！
先日私のクライアントで男性社員の育休申請を行いました。
法律では問題ないのですが、社内調整等が一苦労でした。
やはりGAPが大きいですね。
こんにちは。
気合の入ったブログですね！！
先日私のクライアントで男性社員の育休申請を行いました。
法律では問題ないのですが、社内調整等が一苦労でした。
やはりGAPが大きいですね。
3. Posted by 社労士「越後の虎が斬る」
2006年02月07日 18:59
田代様
そうですね。どこの会社も風土を変えないと意味がないですね。
そうですね。どこの会社も風土を変えないと意味がないですね。
4. Posted by 社労士「越後の虎が斬る」
2006年02月07日 19:00
うつみ様
法律と現実の狭間でなかなか難しいこともありますね。
法律と現実の狭間でなかなか難しいこともありますね。
