おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 Aさんは、並んでいる列に割り込む人を どう思い
2017年03月
働き方改革実行計画(案)が公表されました
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 政府より、 働き方改革実行計画(案)が発表され
タバコ吸うなら休憩しよう! 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 タバコを吸う人はずるい! ある会社で話題にな
ノー残業デーは、効果あります! 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 ノー残業デーは効果がない。 やってもしょうがな
残業の可否を判断する方法 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 残業をしてもいいのか? こう聞かれたとき、
残業の可否を判断できない管理職 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 必ず許可をする 必ず却下する 判断せず、放って
給料が減ると困る社員 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 残業手当が減ると 生活が苦しくなるので困る。
残業を減らしたいけど減らせない 長時間労働のアンケート
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法をa お伝えしています。 長時間労働が多い会社の 意識を調査するアンケ
「もっと働きたい」をやめる 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 もっと働いて仕事を覚えたい。 このような若手
締め切りを分割する 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 目標達成の技術として、 目標を分割するという方
がむしゃらが通用しない 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 働き方改革を進めるにあたり、 がむしゃらを売
現状をわかっていない! 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 えっこんなに働いていたの? 実際に、働き方改
違法残業でパナソニック社員が書類送検 働き方改革の必要性
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 富山県砺波市にある パナソニックの工場で 従
資料にこだわる上司 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 会議の前日、出席者48人分 ようやく会議資料が
管理職の負担を減らす 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 働き方改革を進めるにあたり、 トップ(社長)の
35000人を対象にテレワーク実施 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 できるできないで言ったら きっと難しかったこ
働き方改革を定着、継続させる方法
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 働き方改革は、 今までの業務プロセスを 大き
ルールを明確にする 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 そもそも何もルールがなかった だから生産性が
残業が少ない職場が良いが86.3%、働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 選ばれる会社になるために、 働き方改革を断行
始めと終わりを決める 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 やると決めるだけで、 労働時間を減らす方法に、
聖域をなくす、標準化で働き方改革を実現
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 ある会社では、 3月にタイヤ交換業務で忙しくな
朝礼をやめるとどうなるのか? 働き方改革のキモ
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 働き方改革、それは、 今までのシステムを根本
お疲れさま!が働き方改革を阻害する?
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 遅くまで働いた方をねぎらって、 「お疲れ様」
帰社時間をきめて、働き方改革を実現する
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 普段の仕事で 多くの人はパソコンを使います。
客単価を上げて働き方改革
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 働き方改革というと 労働時間の削減ばかり、
やることを絞る! 働き方改革を成功するために
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 働き方改革を行って 最初は混乱することが多い
働き方改革のアイデアを出す方法
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 労働時間を減らして 生産性をあげる。 言葉で
会社全体で仕事を終わらせる 働き方改革の事例
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 労働時間を削減する、 早く帰る運動をすること
ヤマト運輸時間帯指定の配達を見直しと働き方改革
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 宅配便最大手のヤマト運輸が、 ドライバーの労
重点事項と例外を定めて、働き方改革を進める
おはようございます、 新潟の社会保険労務士、新島です。 働き方改革リーダーとして 実際に業務に携わっていた経験と、 社会保険労務士として、 お客様の事例をもとに、 働き方改革の成功法を お伝えしています。 昨日の続き、 帰ろうとしない社員をどうするか