おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 会社で目標を立てた時、 社員は、どのように感じているでしょうか? 経営環境が厳しくなると、 目標、ノルマの達成に向け、 日々目標の進捗状況をチェックされ、 かなり厳しい檄が飛んでいたり
2012年01月
どうして成果が出ないのか2
おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 前回は、 成果が出ない理由の多くは、 「実行しない(できない)」 「続けられない」 この2つが原因というところまで、 お話ししました。 今回より、この2つの原因について 1つずつ
昨年対比はやめる
おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 昨年末、決算賞与について 相談がありました。 部署ごとの業績数値に応じて 分配するとのこと。 ここで問題となったのが、 どのような数値で評価するか、 ということ。 社長は、 昨
上手な求人票の書き方
おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 昨日は、久しぶりに ハローワークに求人票の提出に行ってきました。 そこで、いろいろな会社の 求人票を見たのですが、 どんな会社かわからない 求人票が多いですね。 もちろんハローワーク
あうんの文化、もう限界
おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 あうんの文化、もう限界 昨日の日経新聞夕刊に、 このような記事がありました。 この記事は、 日本で働いている外国人の 苦悩を紹介しています。 いつか例を挙げてみます。 「海外部門
どうして成果が出ないのか?
おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 きちんと方針を示している。 目標を決めている。 会議をしている。 やるべきことを決めた。 朝礼をしている。 日報も出させている。 これだけやっているのに、 どうして成果が出
目標と評価を連動させない
おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 新年になって、 今年の抱負、目標を立てた方は、 多いと思います。 そして、目標と言えば成果、 成果と言えば、 それを与えるための給与、 このような流れになることが 多いのでは、ないで
「丸亀製麺」が 全店の店長をパートタイマーに
おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 セルフ式うどん店の「丸亀製麺」が 全店の店長をパートタイマーに。 このような記事がありました。 詳細は、わかりませんが、 パートタイマーを積極的に活用する姿勢が、 見て取れます。 な
給料の決め方を「見える化」する
おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 昨年末に、うれしいことがありました。 人事制度の改定をお手伝いさせて頂いたお客様より、 喜びの声を聞かせていただきました。 「社員がみんなやる気を出していますよ!」 どんな報酬よりもう
大きな報酬より、 沢山の小さな報酬がいい
おはようございます、新潟の社会保険労務士、 新島です。 年末年始のバタバタが解消し、 今日より更新を再開します。 社員を処遇する、ほめる方法は、 給与ばかりではない。 社員が会社に求めているのは、 給与の多さばかりではない。 トータルリ