毎週日曜日は残業、長時間労働削減の切り札「タイムマネジメントのススメ」です。 今回はタイムマネジメントを実際に行動に移す際に重要となる計画立案についてお話しします。計画を作るというと、まず作業計画を一生懸命に作成する人がいます。それは必ずしも間違いとは
2005年11月
赤字から黒字に転換できた会社
月曜日から木曜日は日替りコラム、今日は「赤字から黒字に転換できた会社」です。 今日は昨日実施した税理士さんとのセミナーにおいて話のあった、赤字から黒字に転換できた会社の特長についてお話しします。昨年度決算において黒字となった企業は全国でほぼ半数のようで
タイムマネジメントのススメ:「始め」と「終わり」を意識する
毎週日曜日は残業、長時間労働削減の切り札「タイムマネジメントのススメ」です。 前々回に「他人との共同作業のコントロール」についてお話ししました。その中で「共同作業において重要なのは「時間を決める」ことです。そしてその時間の始まりだけでなく終わりも決める
タイムマネジメントのススメ:脳が元気な時間帯
毎週日曜日は残業、長時間労働削減の切り札「タイムマネジメントのススメ」です。 今日はちょっと趣向を変えて脳のはたらきについてお話しします。いつも眠くなる時間がありませんか。その時はいくら気合いを入れてもどうしようもないですね。実はこれは脳の働きに関係が
タイムマネジメントのススメ:他人との共同作業をコントロール
毎週日曜日は残業、長時間労働削減の切り札「タイムマネジメントのススメ」です。 仕事をする場合は自分ひとりでする作業よりも、他人との共同作業の方が多くなるでしょう。会社など組織に属している場合は仕事の半分以上が共同作業になるかもしれません。ということは自